日期:2015-12-26(原创文章,禁止转载)
为加强执行力建设,2月上旬,单县供电公司成立了重要事项督查督办组,對公司各部门贯彻落实上级文件精神和公司重要工作进行嚴格的督办考核,持续提升公司执行力。
该公司重要事项督查督办组直接向公司经理负责,从办公室、政工部、监察审计部、人事部等部门抽调专门人員组成。并制定了《单县供电公司督查督办工作制度》,紧紧围绕公司中心工作,對公司各部门、基层单位贯彻上级会议精神及公司工作部署,会议决定事项和公司领导交办事项等工作进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。该公司督查督办组主要工作方式为专项督查,跟踪督查、联合督查、现场督查,對个别单位及員工工作热情不高,工作力度不够,从嚴治企意识不强,對各项业务制度执行不够坚决等现象,进行嚴格的督查考核。