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中石油科学推行6S管理

日期:2017-12-8(原创文章,禁止转载)

   本网讯 在6s推进会中,中石油销售公湖北武汉癫痫病医院司提出要科学推行6s管理,并做了细致分析。

  首先,领导率先垂范是关键。领导要身体力行、亲力亲为婴儿良性肌阵挛癫痫、以上率下。同时,选对责任心强的执行者同样很重要,各级领癫痫病要怎么治导干部要通过各类会议广泛动员,深入基层库站审核验收,要充分体现有感领导。要强化6S宣传教育,持续反复讲、讲反复,引导员工接受6S理念、掌握基本方法、理解丰富内涵,这样才能使6S的方针、目标、要求入耳入脑入心。其次,员工自觉参与是基础。一定要充分调动广大员工创新积极性,大力鼓励员工创新,广泛开展6S管理改善提案奖励活动,征集员工自我创新发明的工作方法、小窍要求。要统一标准,在统一标准的规定动作之外,创新自选动作。第七,落实质量责任是前提。第八,建立长效机制是生命。包括建立维护机制、奖惩机制、改进完善机制、创新机制等等,只要这样才能释放动力、癫痫病的治疗费用活力,收到实效。第九,突出重点带动是手段。特别是集成柜、收银台、电器设备开关柜等等,这些都是重点,要突出抓好。

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