日期：2017-11-24（原创文章,禁止转载）
公司注重集体合力的发挥，在机关深入现场帮扶经营、机关基层合力开发客户、微信群合力解决经营管理难题等方面下功夫、做文章，实现了“兵团作战”的良好状态。
“岗位突击队”一线发力。8月20日，公司“满赠”活动开展的第一天，公司业务运作部岗位人员在领导班子的带领下，兵展帮扶、指导工作。机关基层一起开展现场服务，默契配合向顾客宣讲营销政策，共同出谋划策设计堆头，通力合作绘制POP海报……忙得热火朝天、不亦乐乎，团队配合力在现场得以充分发挥，当日减少油品毛利损失5000元左右，活动成效明显。这只是公司机关现场帮扶的一个小小侧影，自6北京哪家医院看癫痫病月份以来，周末下站帮扶已成为公司业务部门的保留节目。每一项新的营销政策出台后，岗位人员便自发深入现场对员工和顾客进行双重宣讲，确保了政策的理解不跑偏、执行不走样、效果不打折。
“客户开发团”前线发力。机关扮演好了客户开发的最佳后卫角色，根据经营需求制作了统一的客户分析模板，岗位人员深入一线与加油站共同开展周边客户摸查，掌握第一手信息，建立起了站级客户分析模板，根据不同加油站的不同情况，通过对标分析，给予不同的营销政策支持，全力保障加油站突击上量。加油站成为客户开发主力军，根据机关提供的客户分析模板，逐项开展客户普查，绘制客户治疗癫痫病最好的药分布图，按照潜在客户、流失客户、竞争对手客户等分类标注，锁定目标，摘牌开发，8月份公司新增客户293个，挽回流失客户106 个，挽回销量 23.76癫痫频繁发作怎么办吨。支部小团队成为客户开发主攻手，召开区域客户分析会，组织加油站互相分享客户开发经验，发挥小团队成员在客户开发方面的综合优势，分担加油站开发难题，合力破解开发瓶颈，对大型机构客户进行重点攻关，8月份新增大型机构客户12个，带来销量11.4吨。
“创客群”集体发力。“加油卡芯片卡到卡槽内无法取出，哪位同事有解决办法?”4站员工刘学岩一条信息发到群内，立马引来了同事们的出谋划策，几分钟后问题顺利解决。“创客群”的作用可见一斑，但又绝对不限于此。该群因创新工作而建立，最初只有几十人，目前群内员工已达269人，占员工总数的90%以上，是公司最大的癫痫医院哪家好医院口碑来知晓思想交流、学习分享的平台。每晚8:00是固定的创新论坛时间，在集中的时间段内，大家围绕既定的话题，在群里提问题、找思路、想点子、谋改善，头脑风暴、火花碰撞、奇思妙想，每一位同事都成为了公司决策的参与者，成为了公司真正的主人。目前，“创客群”已组织论坛55期，提出涉及公司发展方方面面的创新209项，已有36项实现了落地推广，实现了全员的集体发力。(赵 培)
